مناسبة لـ: الشركات المتوسطة والكبيرة غير المدرجة التي تريد بناء منظومة حوكمة مستقرة، سواء لدعم نموها واستدامتها أو لتهيئة بنيتها المؤسسية للإدراج مستقبلًا.
نتولى إدارة منظومة الحوكمة المؤسسية للشركة، وتنظيم العلاقة بين الملاك ومجلس الإدارة أو المديرين والإدارة التنفيذية، مع متابعة الاجتماعات والقرارات والصلاحيات والمخاطر والتعارضات؛ بما يعزز استقرار الشركة ويرفع جاهزيتها للنمو والتوسع.
ما الذي نقدمه لكم
نقيّم أسلوب إدارة الشركة، ونضع خطة سنوية لتطوير الحوكمة.
نعد دليل الحوكمة والسياسات التي تناسب حجم الشركة وطبيعة أعمالها.
نوضح هيكل الملكية والجهات المسؤولة عن اتخاذ القرارات.
نحدد حدود أدوار الملاك ومجلس الإدارة أو المديرين والإدارة التنفيذية.
ننظم عمل مجلس الإدارة واللجان، ونوضح مسؤوليات كل جهة.
نضع مصفوفة واضحة للصلاحيات تبين من يقرر، ومن يعتمد، ومن ينفذ.
ننظم اجتماعات مجلس الإدارة واللجان ومواعيدها.
نساعد في إعداد جداول الأعمال والمحاضر والقرارات بصورة واضحة وقابلة للمتابعة.
نتابع تنفيذ القرارات، ونبين المتعثر منها والمسؤول عن استكماله.
ننظم اجتماعات الشركاء والمساهمين والقرارات التي تتطلب موافقتهم.
نضع قواعد واضحة لتعارض المصالح والتعاملات مع الأطراف ذوي العلاقة.
اختر الباقة الأقرب إلى احتياجك، واحجز اجتماعًا تعريفيًا.
02
نستمع إلى تفاصيل حالتك، ونحدد نطاق العمل والعوامل المؤثرة في السعر.
03
نرسل لك عرضًا واضحًا يبين نطاق الخدمة والسعر النهائي وآلية التنفيذ.
04
بعد اعتماد العرض وتوقيع العقد، نبدأ تنفيذ خطة العمل المتفق عليها.
أسعار البداية المعروضة في الموقع شاملة ضريبة القيمة المضافة. ولا تشمل الرسوم الحكومية والقضائية وأتعاب الخبراء والمصاريف الخارجية، ويبيّن العرض المالي ما ينطبق منها على كل عميل.